每年進(jìn)入12月中旬，無(wú)論是鋼廠、鋼貿(mào)商還是市場(chǎng)，‘冬儲(chǔ)’成了誰(shuí)也繞不過(guò)去的焦點(diǎn)話題。

　　螺旋鋼管廠家據(jù)悉，東北、西北、華北地區(qū)的全部鋼廠以及山東部分鋼廠因季節(jié)原因，生產(chǎn)的產(chǎn)品幾乎無(wú)法按正常方式消化，只能出臺(tái)各種政策，讓代理商先把款打入鋼廠，鋼廠把貨提前預(yù)訂出去，然后代理商再根據(jù)情況分期分批提貨，或是拉入自己的倉(cāng)庫(kù)，或是直接賣給下游散戶。在這個(gè)過(guò)程中，鋼廠和代理商所簽訂的合同，以及上述情況，就是業(yè)內(nèi)通常所說(shuō)的“冬儲(chǔ)”。

　　其中涉及兩個(gè)最關(guān)鍵的主體：一個(gè)是鋼廠，另一個(gè)就是鋼廠的代理商。鋼廠重點(diǎn)考慮的是如何把來(lái)年春天的市場(chǎng)走勢(shì)分析預(yù)判得更到位，以此來(lái)確定當(dāng)年給代理商的價(jià)格政策。而代理商同樣也是在分析考慮鋼廠的冬儲(chǔ)政策和來(lái)年春天的市場(chǎng)狀況，琢磨往鋼廠打多少錢，備多少貨，如何才能在冬儲(chǔ)中盡量降低風(fēng)險(xiǎn)，使自己的資金投入不被縮水而又有所回報(bào)。

　　進(jìn)入12月中下旬，除了極個(gè)別鋼廠出臺(tái)了冬儲(chǔ)政策外，絕大多數(shù)鋼廠還猶豫觀望。也就是說(shuō)，鋼廠雖然能牢牢掌握政策的主動(dòng)權(quán)，但他們對(duì)市場(chǎng)方向，尤其是對(duì)明年春天的市場(chǎng)走向并沒(méi)有多大把握。對(duì)鋼貿(mào)人來(lái)說(shuō)，冬儲(chǔ)是因過(guò)年而產(chǎn)生的，我們不做不行，做了弄不好不是過(guò)年，而是過(guò)關(guān)。至于運(yùn)氣的好壞，我們只是希望鋼廠看在我們多年都在認(rèn)真服務(wù)的份上，在冬儲(chǔ)政策的制定上，適當(dāng)考慮一下我們代理商的各種難處，因?yàn)槲覀円惨燥垼惨l(fā)展。

　　今年社會(huì)庫(kù)存略低，目前的市場(chǎng)價(jià)格又處在高位，鋼廠出臺(tái)的冬儲(chǔ)政策也許達(dá)不到代理商的理想價(jià)位，這一點(diǎn)作為代理商要有一定的心理準(zhǔn)備。

　　長(zhǎng)沙螺旋管廠家指出，目前北方地區(qū)需求呈日益下滑趨勢(shì)，南方需求韌性良好，北材南下意愿強(qiáng)烈使得南北區(qū)域價(jià)差進(jìn)一步收窄。如果當(dāng)前市場(chǎng)的銷售價(jià)格不下降，還是可以保障鋼廠的生產(chǎn)利潤(rùn)，生產(chǎn)積極性仍在，這種情況下鋼廠很難有效降低供給量。這就會(huì)造成冬儲(chǔ)期間鋼廠帶著豐厚的生產(chǎn)利潤(rùn)，保持著非常高的供給，冬儲(chǔ)的庫(kù)存壓力就會(huì)偏大，這不利于明年開(kāi)春之后的行情發(fā)展。