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在你成為領導以前，成功只同自己的成長有關; 當你成為領導以后，成功都同別人的成長有關；只有被領導者成功，領導者才能成功。
日期:2016-06-29
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請大家記住以下黃金定律!1，工作不養(yǎng)閑人，團隊不養(yǎng)懶人。每天思考今天的工作價值幾分，如果滿分是5分，那么你當日得分是否可以達到4分?2，入一行，先別惦記著能賺錢，先學著讓自己值錢。先值錢再賺錢!學習是永遠不會錯的投資!錢是投資出來的!首先投資大腦!3，如果你確得累，說明你在走上坡路!走下坡路往往很舒服!沒有哪個行業(yè)的錢是好賺的。選對行業(yè)，聚焦，堅持才能達到終點。4，干工作，沒有哪個是順利的，受點氣是正常的。合理的訓練，不合理的磨練!5，第一份工作不要想賺大錢!賺不到錢賺知識，賺不到知識賺經歷，賺不到經歷賺閱歷，以上都賺到了就不可能賺不到錢。6，只有先改變人生的態(tài)度，才能改變人生的高度;只有先改變自己的工作態(tài)度，才能有職業(yè)高度!7，讓人迷茫的原因只有一個：那就是本該拼搏的年紀，卻想得太多，做得太少!
日期:2016-05-31
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領導=“領先”+“指導” a，領導者要具有大局觀念，戰(zhàn)略眼光，要有廣闊的胸懷。b，領導者要勇于承擔責任。c，信任下屬。d，制度面前人人平等，領導要做執(zhí)行制度的帶頭人。e，公司的利益永遠是第一位。
日期:2016-05-03
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人不可能什么都精通，也不可能方方面面都強大。企業(yè)也是一樣，它若想獲得生存和持續(xù)發(fā)展的權利，最好的辦法是充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，精心整合內外部資源，專注于企業(yè)擅長的領域，這是成功的聚焦法則。
日期:2016-04-13
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創(chuàng)新是緊跟市場前沿的行動。很多公司為了創(chuàng)新不顧成本，脫離市場，最終碰壁陷入泥沼而難以自顧。其實，創(chuàng)新的前提是立足公司現實，去抓住市場的觸角發(fā)現客戶的“臉色”。否則，不是創(chuàng)新，而是找死。創(chuàng)新，絕非要開天辟地，標新立異; 而是基于市場的超越，創(chuàng)造資源而已。
日期:2016-12-26
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對于企業(yè)而言，客戶體驗已經成為有關生死存亡的問題。做好了可以吸引新客戶，提高老客戶的忠誠度，銷售業(yè)績提升。做不好就可能導致企業(yè)銷售額的瞬間崩盤。
日期:2016-11-21
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對企業(yè)來說，客戶的需求就是我們勝出的機會，與客戶“換位思考”就是幫我們走向成功的路。只有真正從客戶出發(fā)的產品和服務，才能有價值和市場。每一個產品或服務在問世前，生產者都要把自己當成消費者，去提問，去體驗。
日期:2016-10-23
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企業(yè)如果發(fā)自內心地將“創(chuàng)新”作為最主要的文化理念之一，就要鼓勵成員跨部門合作，更鼓勵多元背景的融合。
日期:2016-09-28
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對企業(yè)來說，客戶的需求就是我們勝出的機會，與客戶“換位思考”就是幫我們走向成功的路。只有真正從客戶出發(fā)的產品和服務，才能有價值和市場。每一個產品或服務在問世前，生產者都要把自己當成消費者，去提問，去體驗。
日期:2016-10-23
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企業(yè)如果發(fā)自內心地將“創(chuàng)新”作為最主要的文化理念之一，就要鼓勵成員跨部門合作，更鼓勵多元背景的融合。
日期:2016-09-28
