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企業(yè)如果沒有一套行之有效的制度，會給企業(yè)管理帶來混亂，甚至造成重大損失。管理制度的重要作用是：好的管理制度能夠極大地提高工作效率，促進(jìn)目標(biāo)的完成。
日期:2020-03-10
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不論做什么事情都不能偷懶，做營銷，悟生活何嘗不是一樣的道理呢？偷懶就一定做不好事情，生活不好！產(chǎn)品的熱銷永遠(yuǎn)不能成為營銷者偷懶的原因。
日期:2020-03-10
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作為領(lǐng)導(dǎo)者，制定決策，發(fā)布命令最多只占職責(zé)的10％，其余的90％要去想盡一切辦法去推動方案的執(zhí)行，而作為一個基層管理者或是一般員工，立即行動就是最好的反應(yīng)，決策和執(zhí)行往往是脫節(jié)的或半脫節(jié)的，能解決好這一個問題才是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵。
日期:2020-03-10
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企業(yè)管理和團(tuán)隊執(zhí)行力最重要的標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)督和檢查職能的履行。監(jiān)督和檢查能糾正員工出現(xiàn)的錯誤和漏洞，從而在執(zhí)行過程中及時，快速地處理各種問題，發(fā)揮員工的潛能，極大的提高工作效率。有效的檢查和監(jiān)督能夠把風(fēng)險控制在發(fā)生之前，并能夠讓員工知道如何正確地做事與執(zhí)行。
日期:2020-03-10
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企業(yè)是各種資源和能力的綜合體，將企業(yè)構(gòu)思成獨特組合體這個理念，現(xiàn)在來看還不過時，核心競爭力是企業(yè)經(jīng)過長期積累沉淀下來的，但環(huán)境需要企業(yè)不斷新陳代謝，只有保持核心競爭力的＂動態(tài)匹配＂，企業(yè)的競爭優(yōu)勢才能持續(xù)。
日期:2020-03-10
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敬業(yè)度是員工樂意留在公司和努力為公司服務(wù)的程度。敬業(yè)員工行為表現(xiàn)有三個層面：第一層是樂于宣傳；第二層是樂意留下；第三層是全力付出，這是敬業(yè)的最高境界，就是員工不但全心全力投入工作，并且愿意付出額外的努力促使企業(yè)成功。
日期:2020-03-03
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主動：只有主動找客戶，找資源，主動學(xué)習(xí)，主動幫助伙伴與客戶的人才會高收入。
行動：不管是順境還是逆境，只有行動，惟有行動，解決困局，任何時間選擇相信，選擇不熄火。
感動：感動自己，感動客戶，感動社會，銷售的本質(zhì)是感動。
日期:2020-03-03
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業(yè)務(wù)前線銷售的意義不再是獲得超額利潤，而是獲得客戶的忠誠，讓客戶持續(xù)購買，并推薦別人購買。這才是真諦。怎樣落實客戶推薦，讓更多銷售人員采用這個技巧？
a、給銷售人員有效的培訓(xùn)。只有培訓(xùn)過，才知道客戶推薦是怎樣做的。
b、客戶推薦技巧應(yīng)融入公司的流程里。
c、要把公司的乙方和滿意的客戶名單梳理出來，讓銷售人員跟進(jìn)，充分利用這些潛在推薦人資源。
d、公司應(yīng)為銷售人員提供銷售支持政策，或者準(zhǔn)備一些禮品供他們使用。
e、把客戶推薦流程進(jìn)入銷售流程管理環(huán)節(jié)，以便于跟蹤和反饋。當(dāng)然，銷售管理者還可以給銷售人員制定一個客戶推薦目標(biāo)，要求銷售人員每周獲得一個潛在客戶推薦。如此，讓更多銷售人員形成尋求客戶推薦的好習(xí)慣?？蛻舻囊痪湓挶蠕N售人員的一百句話都有效。好的銷售人員應(yīng)該著重把客戶服務(wù)好使?jié)M意的客戶成為你的銷售團(tuán)隊。
日期:2020-03-03
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一個對未來沒有目標(biāo)的人，打工心態(tài)就嚴(yán)重，能力就下降！管理首先要讓員工有目標(biāo)，并把目標(biāo)和工作結(jié)合起來，員工才能進(jìn)行自我管理。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工的目標(biāo)，幫助員工實現(xiàn)目標(biāo)，就是愛！
日期:2020-03-03
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順勢而為是每個成功企業(yè)家最終懂得的道理。你可以用一根韁繩把一匹馬給攔住，可是你用一根韁繩去攔火車的話，是攔不住的，它會出問題的。
日期:2020-03-03
